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| 会计、研究生部 |
010-51264100 |
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| 成考、书籍部 |
010-51297401
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| 职业资格部 |
010-51294794
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| 外语部 |
010-51294614
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010-51299614
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| 企业培训部 |
010-51260174
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众多权威学校 |
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万种优秀课程 |
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无需条件退费 |
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课程名称: |
销售预测与生产计划 |
课程编号: |
3327 |
授课学校: |
众行管理（北京）公司 |
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适合对象: |
总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、负责生产运营活动的总监及主管。 |
授课教材: |
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师资力量: |
周 云
AACTP认证讲师、GEC专职讲师，曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产过程各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》等多家媒体详细报道。其主讲的音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》，将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，深受好评
接受周老师培训的客户已经超过千家。
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特别提醒: |
如遇电话占线或无人接听，请您先填写预约报名表，我们会尽快与您联系！ |
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下面是本课程开设的所有班级 |
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| 众行管理顾问有限公司（北京） （查看详细乘车路线及地图） 温馨提示：点击“预约报名”按纽即可实现在线报名或课程预定 |
| 班级名称
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开课时间 |
学时 |
学校价 |
育路价 |
节省 |
网上报名 |
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| 销售预测与生产计划 |
08.7.4 - 08.7.4 |
7 |
￥1500 |
￥1500 |
￥0 |
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| 培训目的: |
经济的全球化，给企业带来无限商机，同时也给企业的生产运作带来越来越大的压力。面对大量的批量客户及客户个性化要求不断的增多，对产品质量和交货期的要求也越来越严格。企业的生产管理面临着巨大的挑战。销售预测是供应链管理的起点，准确预测不但可以降低运作成本，同时还可以提升客户满意度。企业的生产计划实施是以预测为依据的，好的计划会给企业会带来好的结果，反之则相反。 |
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| 上课地点: |
众行管理顾问有限公司（北京）
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| 报名限制: |
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| 授课内容: |
1)运作流程图分析
企业运作流程简析
价值流分析与讨论
2)需求管理与销售预测
需求管理初步
销售预测必须考虑的八大因素
滚动销售预测与预测误差分析
3)库存控制的几个关键模型
影响库存水准的主要因素
库存计划的四个经典模型
s，Q模型
R，S模型
s S,模型
R，s, S 模型
订货批量计算的五种方法
库存的服务水平模型
缺货概率
缺货次数
完成率
安全库存的设定与服务水平的关系
库存的成本模型-ABC成本分析 4) 订单处理与生产、采购计划
订单处理的原则与方法
如何处理紧急订单
生产计划必须考虑的因素
生产计划的分类
生产计划的分解与排程
MRP中的库存水平设置
采购计划的关键控制方法
VMI供应商库存管理的六种方法
5)交货期与库存速度管理
生产进度管理
什么是交货期
如何缩短交货期
什么是库存速度
如何加快库存周转
全过程库存控制与库存趋势分析
6)新产品上市与产品终止
新产品上市对产品供应的特殊要求
产品终止对产品供应的特殊要求
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| 其他说明: |
共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。 |
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